资讯来源:易度网 点击数:5398加入时间:[2010-07-28 10:16:50]
产权式酒店的成功有两个里程碑,第一个是酒店预先设定销售面积的销售成功;第二个是开业后酒店良好经营,保障了投资者小业主的投资回报。产权式酒店是涉及房地产、酒店两大行业的综合项目,从产权式酒店的运作模式设计、酒店规划、酒店设计、酒店筹建、旅游地产的销售、小业主的投资回报、产权式酒店运作各方清晰的权利和义务、酒店开业、管理团队建设、日常经营和小业主的日常管理等。他需要两大领域的团队进行通力合作,才能确保这两个环环相扣的合作不脱节,保证项目的成功!
销售要取得成功,就需要适应客户需求的产品,产品对路了销售就成功了一半,投资者要投资回报、要度假住宿权,要能异地度假交换,这些能做就做,不能做的对接第三方,交换对接第三方交换平台易度网,后期交换都是由第三方完成,开发商也不必牵扯精力,相对比较简单。
销售成功后的第二个里程碑就是经营上的成功,最核心是选好适合自己的酒店管理公司。
酒店管理公司有以下几个特征将有利于经营好产权式酒店:
1、具有一定的知名度和美誉度
良好的品牌将在地产销售环节上,有利于建立购房小业主的信心。这无论是品牌知名度、管理水平、知名品牌平均房价,都有利于在投入相等的前提下容易获得较好的利益回报。
2、拥有自己的客源体系
酒店管理公司拥有客源,让小业主可以看到,酒店管理公司带给酒店的不仅仅是优秀的管理体系,还有一定客量的客源,也一定程度上确保了后期客房入住率。
3、适当合理的管理费用
过高的酒店管理公司的品牌和管理费用,最终要体现在房产销售价格上。控制好销售价格也是有利于保障第一个销售环节的成功。
5、有产权式酒店操作或经营经验
有相应项目管理经营的酒店管理公司,能够在很多问题上提前做好规划,他与普通酒店管理的确有些不同之处。
6、酒店规划筹建指导能力,酒店固定成本控制能力
好的酒店管理公司能够在酒店筹建过程中,很好的指导和控制后固定成本与维修成本。
7、经营成本控制能力
好的酒店管理拥有优秀的制度、流程也较为科学和人性化。在服务型、劳动密集型的酒店行业中,这显得尤为重要。
当然,成功是多种综合因素的结果。不过只要多方真诚、通力协作,产权式酒店项目的成功也是很简单的了,从产权式酒店项目越来越多,成功的案例也越来越多中也可以得到相同答案。